時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間2022年已過大半,7月28日~29日,惠盈動保集團召開2022年年中會議,會議旨在總結(jié)上半年的工作開展情況,分析面臨的形勢及應(yīng)對策略,分享產(chǎn)品現(xiàn)場使用心得,同時對下半年工作做好部署規(guī)劃,本次會議采用“線下”與“線上”視頻結(jié)合的方式召開。
7月28日,召開產(chǎn)品分享交流會。首先由市場部人員進行產(chǎn)品分享,根據(jù)畜、禽、水產(chǎn)、養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)備等板塊進行了分享,從各板塊的主推產(chǎn)品到主推方案再到主推系列,進行了系統(tǒng)性的介紹和梳理,讓大家對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解。
隨后,各區(qū)域營銷人員進行產(chǎn)品分享與交流,分享動保產(chǎn)品在不同養(yǎng)殖場景下的使用案例及推廣方案,探討不同養(yǎng)殖品種的疾病及防控措施,分析產(chǎn)品的優(yōu)勢與市場競爭力,各區(qū)域經(jīng)驗共享,積極交流,相互促進。通過分享,讓各區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品使用及方案運用有了更深入的了解。


所有人員分享后,通過線上投票形式,從營銷人員中票選出5名“優(yōu)秀演說獎”和5名“優(yōu)秀案例獎”,并進行表彰。

7月29日召開區(qū)域總監(jiān)會議,各區(qū)域負責(zé)人依次上臺匯報上半年工作開展情況,將全年銷售目標(biāo)進行細化、分解,匯報所負責(zé)區(qū)域內(nèi)市場的銷售情況,分享成功的銷售經(jīng)驗,從現(xiàn)有客戶情況到潛在客戶開發(fā)、從產(chǎn)品銷售情況到產(chǎn)品效果反饋進行詳細的分析和總結(jié),分析不足之處并提出改進方案。同時,各區(qū)域也對下半年的工作進行布局規(guī)劃,理清下半年的工作重點,擬訂下半年工作計劃及為達成全年目標(biāo)所采取的措施,各區(qū)域負責(zé)人表示將凝心聚力、深耕細作,盡快完成銷售目標(biāo)。

隨后,惠盈動保董事長莊若飛先生在會議上進行年中分享,莊總表示:在快速變化的行業(yè)局勢下,堅持公司既定的方針政策,堅持銷售體系建設(shè),堅持長期穩(wěn)健的經(jīng)營理念,順勢而變。經(jīng)營管理上,專注動保產(chǎn)業(yè),突顯打造全方位的生產(chǎn)技術(shù)合作平臺的優(yōu)勢,強調(diào)區(qū)域總監(jiān)負責(zé)制的重要性。產(chǎn)品上,堅持在多板塊、多品種發(fā)展的基礎(chǔ)上持續(xù)打造核心產(chǎn)品。制度上,堅持公司的四大制度,開源節(jié)流。并針對如何提升營銷水平提出多角度見解,提倡策略與執(zhí)行力齊頭并進,全面提升銷量,共同發(fā)展!

為期兩天的年中會議圓滿結(jié)束,與會人員收獲頗豐??偨Y(jié)促成長,凝心聚力再出發(fā),惠盈動保在這條蛻變和求索的道路上,始終堅持“聚焦現(xiàn)代農(nóng)牧,服務(wù)健康生活”的企業(yè)宗旨,一如既往地堅定目標(biāo),把具有前瞻性的觀念,先進的技術(shù),綠色、安全、高效的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)傳遞到動物飼養(yǎng)生產(chǎn)中。面對下半年的機遇和挑戰(zhàn),我們將保持戰(zhàn)略定力,夯實基礎(chǔ),強化我們的優(yōu)勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走!
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